经济学社会学 理论研究

危机时代企业家精神深塑与弘扬

沈华

2021-02-01 08:19

杨克明
《中外企业文化》2020年第9期

习近平总书记在2020年7月21日召开的企业家座谈会讲话中,给企业家提了几点意见,其中一点是弘扬企业家精神。

习近平总书记说,改革开放以来,一大批有胆识、勇创新的企业家茁壮成长,形成了具有鲜明时代特征、民族特色、世界水准的中国企业家队伍。企业家要带领企业战胜当前的困难,走向更辉煌的未来,就要在爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野等方面不断提升自己,努力成为新时代构建新发展格局、建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军。

习近平总书记对企业家精神的解读以及对企业家们的殷切期望,引发企业界广泛共鸣,激励着广大企业家奋发有为、共克时艰,在风雨洗礼中实现更大发展。2020年以来的新冠肺炎疫情,对我国经济和世界经济产生巨大冲击,我国很多市场主体面临前所未有的压力。当务之急,是激发市场主体活力,弘扬企业家精神,推动企业发挥更大作用实现更大发展,为经济发展积蓄基本力量。

关山万千重,山高人为峰。天时不如地利,地利不如人和。其中,人的精神、团队的精神,就属于“人和”。拿破仑曾说过“:世界上有两种力量:精神和利剑。而无数的史实证明,精神总能征服利剑!”在电视剧《亮剑》中,主人公李云龙说“:部队从小到大,从弱到强,靠的就是这种军魂,靠的就是全体官兵的意志。一句话,狭路相逢勇者胜!亮剑精神就是这支部队的军魂,剑锋所指,所向披靡!”

缺乏精神的组织不能叫“团队”,只能叫“团伙”。尤其在今天全球疫情猖獗的危机时代,精神因素更加重要。越是困难越向前,精神力量克时艰。

企业家作为企业的领头人,企业家精神对企业发展尤为重要。正所谓“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,企业家的一言一行都将成为员工思考和行动的标准,而在很多时候,企业家的行为将比其语言对员工的思维和行为造成的影响更大。企业家的习惯和爱好也会影响到公司风气,可以观察一下,如果企业家喜欢打麻将,那这家公司一定有一群“麻友”;如果企业家喜欢体育运动,那公司也会有许多体育爱好者;而喜欢莺歌燕舞的企业家,必定会带领出一批热衷此“道”的追随者。精神强则企业家强,企业家强则企业强。企业发展如何,关键取决于企业家和企业家精神:领导不动,天地难动;领导一动,天摇地动。

在疫情危机时代,企业家精神的核心是什么?

习近平总书记在座谈会讲话中做了明确说明。第一是爱国情怀,第二是勇于创新,第三是诚信守法,第四是承担社会责任,第五是拓展国际视野。当下最需要的企业家,就是在爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野等方面不断提升自己,努力成为新时代构建新发展格局、建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军。企业家精神如何深塑与弘扬?

一是企业家本人需要深刻认知并刻苦修炼企业家精神。国外有一句谚语:借来的火点不亮自己的心灵,一切靠自己。人生不是一场物质的盛宴,而是一次灵魂和精神的修炼。对企业家来说,更是如此。塑造企业家精神,企业家首先要明确三个问题:企业做什么?企业为什么?企业怎么做?体现在企业的发展理念中,就是企业的愿景、使命和价值观。明确了这点,企业家精神塑造就有了方向和动力。工场即道场,修行无止境。二是将企业家精神融入企业文化建设中,成为企业文化的重要组成部分,并得以很好的宣贯和落地。企业家在企业文化落地的过程中扮演着重要的角色,肩负着重要的责任。从某种意义上说,企业文化是“企业家文化”,其中的一些核心理念与思想,直接或间接地代表、反映了企业家的思想追求、价值取向、文化态度和领导风格。企业家的言行举止、工作作风反映着其对企业文化是否真的认可与执行程度,同时,也直接影响着企业员工对企业文化的认可与执行。要想企业文化得到有效落地,企业家就应当好宣传者、倡导者、率范者、先行者,自觉践行企业文化,真正做到言行一致,为员工当好标杆,做好示范,树好榜样,从而带动、引导企业员工积极参与企业文化的实践活动。郭士纳曾说:

“伟大的机构不是管理出来的,而是领导出来的。”企业家的行为是最好的传播手段,企业文化的推行一定是从

领导层开始的。除此之外,可以将体现企业家精神的理念,以案例为载体,通过培训、会议、内刊、目视看板等媒介,在企业内部进行展示、宣贯和学习。讲反复、反复讲,学反复、反复学,最终使这些理念内化于心、外化于行、显化于物、固化于制。 三是向具有强大企业家精神的优秀企业家学习。比如华为总裁任正非,就是一位把企业家精神诠释得淋漓尽致的企业家。

华为报告称,2020年上半年收入4540亿元人民币,同比增长13.1%,净利润率也从8.7%提高到了9.2%。在美国特朗普政府一年多的制裁和打压之下,华为业绩不仅没有下降,而且发展势头迅猛,愈挫愈勇,让世界为之刮目。

取得这样的成绩,跟华为的领头人任正非密不可分。任正非身上体现的企业家精神,比如创新、学习、坚持、分享、国际视野等特质,成为华为的发展基因。艰难和挑战只会让拥有这种基因的华为更坚强,做出更好的产品,服务好客户,促进企业持续发展。

再比如海尔集团CEO张瑞敏。在当今互联网时代,传统产业受到巨大冲击,为了应对这种冲击,张瑞敏带领海尔集团持续转型和创新。包括理念创新、战略创新、模式创新、技术创新、管理创新、组织创新等等。秉持“苟利国家生死以,岂因祸福避趋之”的精神信念,过去十几年间,张瑞敏一直在海尔推行人单合一模式,将他的企业家精神,灌输到海尔每一名员工的灵魂之中。张瑞敏认为,企业家精神也应该从熊比特的“创造性破坏的精神”变成德鲁克“人人都是CEO”的精神,也就是要搭建人人都有机会成为创业家的平台。他利用人单合一模式,打破企业层级,员工变成了可以自主创新创业的创客,海尔变成了出创客的平台。如今,人单合一模式在海尔开花结果,海尔发展生机勃勃,冰箱、洗衣机、工业互联网平台等产品或业务板块,都成为全球行业的龙头。

司马光在《客中初夏》中写道“:更无柳絮因风起,惟有葵花向日倾。”无论艰难险阻,疫情汹汹,企业家不忘

初心,矢志不渝,固本强责,洞察变局,披荆斩棘,就像“永远向日”的葵花,服务客户,服务员工,服务社会,成就自己。

齐心所向,无坚不摧;勇毅笃定,战无不胜。有以习近平同志为核心的中共中央的坚强领导,有中国特色社会主义的制度优势,有“一方有难,八方支援”的中华传统美德,有全国上下勠力同心战胜历次重大灾害的宝贵经验,再加上爱国、创新、诚信、社会担当、国际视野的企业家精神,企业一定可以战胜困难,昂扬向前。


(作者系管理专家,博士,中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,青岛培联会长。)


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2021-02-01 04:04
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