跨学科研究 理论研究

企业文化战略与思想政治工作协同发展

沈华

2020-12-03 03:32

惠卫华
《全球商业经典》2020年第9期

企业文化属于企业发展的软战略,其功能在于确定了企业在中长期发展阶段企业发展的任务以及目标。企业文化发展战略与企业的思想政治工作有着内在联系,二者之间可以协同发展,从而促进企业持续发展。在经济全球化时代,企业员工受到外来工作作风以及思想文化的影响,对于我国企业的思想政治工作提出了新的挑战,企业在发展中可以将企业文化战略与思想政治工作协同发展,采取切实可行的措施来提升企业文化战略的可实施性,提升企业思想政治工作的有效性。

两者的相辅相成

第一,企业文化战略为企业思想政治工作的实施提供了支持。企业思想政治工作的目的是巩固全体员工的思想,结合多样教育活动来帮助企业员工树立正确的观念,促使企业的员工能够配合企业开展思想政治教育工作,并且在企业内部达成共识。企业思想政治工作的顺利开展可以帮助员工形成正确的价值观念,丰富员工的生活,引导员工开展交流活动,从而提升企业内部的凝聚力。企业文化战略的实施可以根据企业发展的目标,在企业内部树立正确的思想,体现了企业共同的价值准则以及精神观念,对于提升员工的持久力、凝聚力、向心力有着重要的价值。因此,企业实施文化战略可以为思想政治工作的顺利实施提供重要的支持。

第二,思想政治工作是企业文化战略实施的保障。企业文化战略中需要坚持以人为本的原则,以企业的员工为主体构建和谐的文化氛围。同时,企业员工的综合素质对于企业文化战略的实施也产生了直接的影响,因此企业结合思想政治工作的开展,在企业内部形成稳定的思想基础,为企业文化战略的实施奠定基础,提供保障。企业文化战略与企业思想政治工作之间存在着内在联系,二者相辅相成、相互支持,协同发展非常必要。

协同发展的必要性

第一,企业文化战略与思想政治工作的协同发展促进企业的全面发展。企业发展需要通过硬件条件的支持,包括企业的资金、技术以及人才,更重要的是企业的发展与员工的综合素质、思想水平、企业文化也有着直接的联系,加强企业文化战略与企业思想政治工作的协同发展,可以有效地提升企业的软实力,为企业的长久发展提供持续的动力。实现企业文化战略与企业思想政治工作的融合发展,可以对企业各级员工产生直接的影响,提升员工对企业文化以及企业价值观念的认同感。在市场竞争不断激烈的环境下,企业必须要提升自身的核心竞争力,在具备强大经济实力以及优秀文化的基础上,保障企业各级员工之间能够和谐相处,结合定期的企业文化工作和思想政治工作来提升企业内部的凝聚力。

第二,企业文化战略与思想政治工作协同发展,可以为企业改革创新提供支持。企业文化战略与企业思想政治工作的有效融合可以为企业的可持续发展提供有效的保障,为企业的改革创新提供动力支持,提升企业的核心竞争力。企业改革创新需要强大的资金以及人力支持,结合良好的创新动力来保障改革工作的顺利开展。在得到全体员工支持下,共同完成企业改革的任务,这就要求企业文化战略与企业思想政治工作的协同发展,提升企业文化软实力水平。

第三,企业文化战略与思想政治工作协同发展提升企业经济效益。在市场竞争中,企业必须要树立独特的企业文化,结合完善的企业发展战略,为企业提供持续的发展动力,并将企业文化转变为企业发展的支撑力,成为企业巨大的资源保障。因此,企业发展要结合有效的人力资源来激发员工的积极性、主动性,通过企业文化战略与企业思想政治工作的协同发展,从本质上提升企业的经济效益。尽管企业文化战略与思想政治工作存在着一定的差异,二者无法相互替代。但是,企业核心竞争力提升优秀的企业文化战略成为重要的资源,良好的思想政治工作成为企业开展工作的生命线,只有将企业文化战略与思想政治工作进行协同发展,才能够为企业的长久发展提供支持以及保障,促进企业更好更快的前进。

协同发展的困境

第一,企业文化战略与思想政治工作出现两极分化的问题。现代化企业部分管理者并没有认识到企业文化与思想政治工作二者之间的联系以及二者之间的不同,仅仅认为做好企业的思想政治工作或者是完善企业文化,就可以推动思想政治工作以及企业文化的建设,解决企业发展中所存在的问题。甚至部分企业的员工忽视了企业文化的建设,认为企业的生存就是追求经济利益,并将其视为企业发展的唯一目标,忽视了企业文化软实力建设对于其自身发展的重要性,这导致了企业文化战略与企业思想政治工作出现两极分化的问题,二者之间无法进行协同发展,无法对于企业的长久发展发挥作用。

第二,企业文化战略与企业思想政治工作存在形式化的问题。在企业文化战略中,企业的精神是核心内容,企业文化的建设需要根据企业发展的目标,结合企业自身的经营特点,提升员工的积极性、主动性。但是部分企业在发展中,一味地照抄其他优秀国家以及企业的文化建设思路、思想政治工作开展方法,甚至部分企业仅仅应用理论方面的内容,并没有将企业文化的建设以及思想政治工作落实到日常工作。这对于发挥企业文化的作用,提升企业思想政治工作的效果并没有促进作用,甚至无法激发员工工作的积极性、主动性,使得企业内部管理中存在着严重的形式化、片面化的问题,不利于企业形象的建设。

协同发展的优化策略

第一,确定企业文化战略与思想政治工作的目标。企业文化战略与思想政治工作有着内在联系性,二者的建设具有高度一致性。因此企业需要确定企业文化战略目标以及思想政治工作的目标,并将二者融合在一起,通过多种方式保证二者的协同发展。一方面,企业在开展思想政治工作时可以融入企业文化的目标,结合有效的方式,让每一个员工都能够明确思想政治工作的重要性,掌握思想政治教育的内容,在企业中树立主人翁的意识,为企业的发展贡献自身的力量。另一方面,在企业文化战略实施中,以企业思想政治工作教育目标为起点,结合企业的实际情况来制定针对性的企业文化战略,开展企业文化战略工作。

第二,以企业发展为基础,促使企业文化战略与思想政治工作的融合。企业文化战略实施以及企业思想政治工作的开展,都必须要以企业的发展为根本目标,了解企业发展的计划、企业经营的特点以及企业员工的实际需求。结合科学的指导观念从员工的角度出发来开展思想政治工作,在企业管理中结合以人为本的思想进行企业文化的建设,并明确企业的发展方向,结合丰富多样的思想政治教育活动,来帮助员工树立正确的观念。在企业文化战略实施时,融入企业的行为规范、管理理念以及员工制度,提升企业员工的积极性、主动性以及集体意识,切实提升员工的专业素质以及协作能力,为企业长期可持续发展奠定基础。企业在实际发展中必须要明确企业文化战略的目标,结合企业的统一发展来明确每一个员工所承担的义务以及责任,根据发展的观念明确思想政治工作的方向。在企业文化以及思想政治工作落实中积极组织座谈会、培训会,通过多种多样的活动形式来提升工作人员的有效性,保障企业文化战略实施的效果。企业将思想政治工作与企业文化战略融合发展时,需要贯穿于企业经营管理的各个环

节,推动企业的和谐发展,为企业带来经济效益、社会效益,提升企业自身的竞争力。

第三,以企业文化战略为基础开展思想政治工作。企业思想政治工作的开展必须要以企业文化战略为基础,在企业内部结合多种多样的形式来开展相应的活动,企业为了充分促进文化战略与思想政治工作的融合,在企业组织机构中设立发展协会以及其他职能部门,借助于企业文化这一载体融合思想政治教育的相关内容,使得思想政治工作能够与企业文化之间深度融合。在提升企业员工思想政治水平专业素质的基础上,提升企业员工的科学文化水平,满足企业员工的精神文化需求。

第四,提升企业文化战略以及思想政治工作的针对性。企业在实际改革创新时,需要认识到思想政治工作与企业文化战略协同发展的重要性,并提升二者协同发展的针对性。结合企业的生产经营发展、员工日常需求来开展相应的工作,结合特色企业发展道路来保证企业发展的方向不偏移。这就要求企业的思想政治工作需要贴近员工的基础岗位,切实联系企业实际生产的具体环节,保障企业的发展能够满足员工的个人利益诉求,本着员工与企业共同发展、共同进步的目标,向企业员工传播先进的企业文化,为企业思想政治工作的开展奠定良好的基础。这十分有助于员工与企业之间达成共识,充分发挥员工的价值,为企业的发展带来经济效益以及社会效益。

企业文化战略与思想政治工作之间存在着内在的联系,二者相辅相成,在实际发展时可以进行协同发展。企业文化战略与思想政治工作的协同发展可以促进企业的长期可持续发展,为企业的改革创新提供动力,提升企业的经济效益以及社会效益。因此,为了充分解决企业文化战略与思想政治工作协同发展存在的困境,企业可以明确文化战略实施以及思想政治工作的目标,在企业发展的基础上促进二者的融合。

(作者单位:渭南师范学院)


]]>

2020-12-03 11:23
377
文化自信背景下的旅游文创产业发展